1.高層管理人員決策。

　　2.創(chuàng)建完整的組織結構：

　　建立各部門的職責，生成詳細的組織框架結構，確保工作順利進行。

　　3.人員管理：

　　對公司相關工作人員進行學習和培訓。

　　4.原始自然環(huán)境審查。

　　5.管理系統(tǒng)方案策劃：

　　在原有自然環(huán)境審查的基礎上，對環(huán)境體系認證的建立進行規(guī)劃，確保環(huán)境管理體系的建立。

　　6.文檔寫作：

　　公司按ISO14001進行規(guī)范規(guī)定，結合自身特點，編制一整套合適的系統(tǒng)文件，考慮管理體系的合理運行。

　　7.管理系統(tǒng)試運行。

　　8.公司內部審核及管理評審。