業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型指的是一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。大致可分為九個(gè)部分。(上)
第一部分:差距分析
通過(guò)與業(yè)界樣板,自身和潛在空間的對(duì)比,差距分析,尋找改進(jìn)的空間與增量的獲取方向。
第二部分:市場(chǎng)洞察
通過(guò)觀察宏觀市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求趨勢(shì),尋找機(jī)遇與威脅,找到破局點(diǎn)與機(jī)會(huì)。
第三部分:戰(zhàn)略意圖
明確戰(zhàn)略和目標(biāo),愿景:組織機(jī)構(gòu)的方向和最終目標(biāo);戰(zhàn)略目標(biāo):與公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)相一致;
近期目標(biāo):體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四部分:創(chuàng)新焦點(diǎn)
四種創(chuàng)新策略
1、綜合成本較低法,特點(diǎn),價(jià)格較低,通過(guò)提升勞動(dòng)效率,同樣的價(jià)格還能賺錢,標(biāo)桿企業(yè)——沃爾瑪;
2、價(jià)值主張,特點(diǎn),產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力,提供別人沒有的東西,標(biāo)桿企業(yè)——蘋果;
3、全面客戶解決方案,特點(diǎn),站在客戶的角度解決客戶的問題,超越客戶期待、感動(dòng)客戶,
標(biāo)桿企業(yè)——華為;
4、鎖定,特點(diǎn),牢牢把客戶捆綁住,客戶離不開,占據(jù)90%以上的市場(chǎng),標(biāo)桿企業(yè)——微軟(操作系統(tǒng))。
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