發(fā)貨:3天內(nèi)
發(fā)送詢價(jià)
共享充電寶和商家怎么分錢？
壹小寶共享充電寶全國招商：（省代，市代，區(qū)代，一級，二級）在家躺著賺錢，歡迎各位老板前來公司考察，實(shí)力保障，詳情咨詢VX：131-7780-04-06（備注充電寶）
共享充電寶是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，在用戶人群上還有很大的提高，共享充電寶行業(yè)激烈的競爭，這對于企業(yè)來說未嘗不是一件好事，快速的競爭可以使那些虧損的企業(yè)良性的剝離出來，使那些有市場競爭力的企業(yè)占據(jù)更多的市場，總之，共享兩個(gè)詞帶給我們便利，也為許多企業(yè)帶來了新的機(jī)會。
機(jī)柜式充電寶的盈利模式
機(jī)柜式充電寶的擺放場景通常為：機(jī)場、商場、地鐵站。盈利模式主要有三種：1、充電寶租金 2、柜機(jī)廣告 3、出售數(shù)據(jù)線。
為了更加清晰的了解整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式，騰訊創(chuàng)業(yè)通過對比“自動販賣機(jī)”的商場租金，同時(shí)采訪了部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO，用已知數(shù)據(jù)做了一個(gè)簡單的模型。
利潤 = 營業(yè)額 - 渠道費(fèi)用 -人力維護(hù)及折舊
其中，營業(yè)額 = 使用頻次×小時(shí)×單價(jià)×個(gè)數(shù)×出租天數(shù)
用來電科技對外披露的數(shù)據(jù)來計(jì)算，每臺充電寶每天被使用的頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時(shí)長約為三小時(shí)。
如果以一個(gè)機(jī)柜內(nèi)裝40個(gè)充電寶來計(jì)算：
每個(gè)機(jī)柜的月營業(yè)額=0.7~0.8 *3（小時(shí)）*40（臺）*30（天） = 2520元~2880元
一臺機(jī)柜的實(shí)際利潤=2520~2880 - 租金成本- 折舊費(fèi)用
其中，部分商場收取租金，部分不收租金，我們經(jīng)過咨詢，暫按照一線城市大型商超自動售貨機(jī)（寬1.2米）場地租金價(jià)格來算，一個(gè)月一般為1000-2000元左右，但也有人說，在熱門地段場地緊俏的時(shí)候，租金甚至高達(dá)5000、6000元。
計(jì)算實(shí)際利潤時(shí)，我們按照“租金+折舊”，每月共1500元來計(jì)算。
*折舊（損毀）費(fèi)計(jì)算方法：一臺充電寶成本為100元/36個(gè)月的使用周期*40（臺）=111元
一臺機(jī)柜的實(shí)際利潤為=2520~2880 - 1500 = 1020~1380元/月
而在硬件成本方面，充電寶+機(jī)柜成本在100元/個(gè)左右，每個(gè)機(jī)柜40個(gè)充電寶，成本為4000元。
在人員維護(hù)成本上，據(jù)來電科技運(yùn)營人員透露，一個(gè)維護(hù)人員可維護(hù)50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，200臺設(shè)備，4000個(gè)充電寶的話，單個(gè)充電寶的維護(hù)成本在1.5元/月。
回本周期=硬件成本+維護(hù)成本 / 利潤 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 約為3~4個(gè)月
此外，我們將充電寶的損毀率折算到三年使用周期中，算出了年銷售成本利潤率：
年銷售成本利潤率
= 年利潤 / 年成本 *100%
= 月利潤*12 / 年硬件成本 + 年維護(hù)成本 + 年租金
= 63%~85%
以上得出，僅通過租金收入，機(jī)柜式充電寶模式4個(gè)月便可回本，年成本利潤率最高可達(dá)85%，同時(shí)，部分商家還可以通過出售數(shù)據(jù)線和機(jī)柜廣告獲得利潤。
信用卡智能代還系統(tǒng)開發(fā)：（預(yù)留，空卡，中介代還，一卡多還等）；
直簽三方，分潤秒結(jié)，等級分銷，全國自選，落地商戶，筆筆積分；
多套模式可貼牌，可獨(dú)個(gè)性化定制單買通道---------共享充電寶招商業(yè)務(wù)火爆進(jìn)行中！
歡迎各位老板前來公司考察，實(shí)力保障，詳情咨詢VX：131-7780-04-06（備注充電寶）