咨詢研究方向:
◆ 精益模塊診斷報告及實施計劃制定
◆ 精益生產(chǎn)體系的輔導和實施
◆ 精益生產(chǎn)推行、QCC改善小組建設與課題改善
◆ 5S&目視化\ SMED\ TPS推進\ LCIA設計及落地
◆ 精益班組文化及改善氛圍建設
培訓課程:
◆ 《精益生產(chǎn)》
◆ 《現(xiàn)場5S及目視化管理》
◆ 《七大浪費》
◆ 《 LCIA實戰(zhàn)》
◆ 《IE七大手法運用》
◆ 《班組日常管理》
◆ 《問題解決手法》
部分咨詢及輔導過的企業(yè) :
索奇電器、巨風電器、美的環(huán)境電器、安誠餐飲、中國南方電網(wǎng)、合肥TCL、九天家私、海能實業(yè)、怡豐鎖業(yè)、江蘇鉑漢、深圳鼎陽科技、比洋通訊、霧兮科技、銘源電玩、云聯(lián)友科、香百年集團、南興裝備等企業(yè)
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