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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
方引聰
遠大方略精益管理實戰(zhàn)顧問師、資深咨詢師
9年精益生產(chǎn)實戰(zhàn)、精益管理變革落地輔導工作經(jīng)驗
10年世界500強日企企業(yè)管理經(jīng)驗
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咨詢研究方向:

精益模塊診斷報告及實施計劃制定

精益生產(chǎn)體系的輔導和實施

精益生產(chǎn)推行、QCC改善小組建設與課題改善

5S&目視化\ SMED\ TPS推進\ LCIA設計及落地

精益班組文化及改善氛圍建設

 

 

培訓課程:

《精益生產(chǎn)》

《現(xiàn)場5S及目視化管理》

《七大浪費》

《 LCIA實戰(zhàn)》

《IE七大手法運用》

《班組日常管理》

《問題解決手法》

 

 

部分咨詢及輔導過的企業(yè) :

索奇電器、巨風電器、美的環(huán)境電器、安誠餐飲、中國南方電網(wǎng)、合肥TCL、九天家私、海能實業(yè)、怡豐鎖業(yè)、江蘇鉑漢、深圳鼎陽科技、比洋通訊、霧兮科技、銘源電玩、云聯(lián)友科、香百年集團、南興裝備等企業(yè)

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